UMFASSENDE BEGLEITUNG

Profitieren Sie von einem zentralen Ansprechpartner für alle Belange: Von der Analyse der digitalen Reife, über die Neuausrichtung Ihrer Strategien, die Innovation von bestehenden und die Generierung neuer Geschäftsmodelle, die Digitalisierung von Produkten, Services und Prozessen, bis hin zur Steuerung der erfolgreichen Transformation.

Orientierung erlangen

Reifegrad

Digitalisierungsradar

Wir ermitteln den digitalen Reifegrad und zeigen Handlungsfelder auf, so geben wir Orientierung.

Zukunft entwickeln

Fahrplan

Strategieworkshop

Wir bewerten Trends und Technologien und leiten den passenden digitalen Fahrplan ab, so entwickeln wir Zukunft.

Umsatz steigern

Geschäftsmodelle

Business Model Innovation

Wir passen Geschäftsmodelle marktorientiert an oder entwickeln sie radikal weiter, so steigern wir Umsatz.

Innovation schaffen

Produkte & Services

Design Thinking

Wir entwickeln nutzerorientiert Produkte & Services mit hoher Akzeptanz, so schaffen wir Innovationen.

Kosten senken

Prozesse

Process Mining

Wir schaffen umfassend Transparenz und optimieren und digitalisieren Prozesse, so senken wir Kosten.

Erfolg herbeiführen

Agile Umsetung

Minimum Viable Products

Wir testen frühzeitig und laufend Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit, so führen wir Erfolg herbei.

ERFOLGREICHE TRANSFORMATION

Innovative Technologien ermöglichen Neues und optimieren Bestehendes. Das Wissen über den wirtschaftlichen Einsatz sowie die Fähigkeit sich schnell anpassen zu können, entscheiden über den Erfolg der Digitalen Transformation.

Wir hinterfragen Innovationen und prüfen die technologische Machbarkeit, die nachhaltige Wirtschaftlichkeit sowie die Akzeptanz bei Kunden und in Organisationen – so schaffen wir skalierbar, greifbaren Nutzen.

Reifegrad
Kartonagenproduzent

Messung und Bewertung des Digitalen Reifegrades als Bestandsaufnahme, Analyse von Industrietrends und Identifikation von Technologien für die neue digitale Ausrichtung und Transformation des Unternehmens.

Fahrplan
Entsorger

Workshops zur Missions- und Visions- Formulierung, Bewertung des Wettbewerbs, der Märkte, der Trends und neuer Technologien, Sicherstellung der Zielausrichtung bestehender Projekte und Aufstellen des Fahrplanes zur Digitalisierung.

Geschäftsmodell
Interessenvertretung

Aufbau einer Handelsplattform zur Vermarktung von Nutztieren in Echtzeit inklusive Schaffung eines automatisierten Zahlungssystems zur Absicherung der Marktteilnehmer sowie Umsetzung von Schulungen und Marketing-Aktivitäten.

Produkte & Services
Dienstleister

Entwicklung einer Künstlichen Intelligenz zur automatisierten Buchung von Bahn-, Flugreisen und Hotels auf Basis von Kalendereinträgen sowie Erstellung des Business Planes und Begleitung der Umsetzung.

Prozesse
Automobilzulieferer

Analyse der Einkaufs- und Verkaufsprozesse, Ermittlung von Aufwands- und Kostentreibern, Empfehlung von Technologien inkl. Erstellung der Business Cases zur Optimierung, Steuerung und Umsetzung der Transformation.

Agile Umsetzung
Handelsunternehmen

Ermittlung der Berechnungsgrundlagen von Bonuszahlungen von Lieferanten, Simulation von Abnahmemengen, Vertragsmanagement und Automatisierung der Prozesse durch Einsatz von digitalen Technologien.

KONTAKT AUFNEHMEN

Julius Steinriede
Julius Steinriede
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Mit über 18 Jahren Erfahrung, als Partner einer deutschen Mittelstandsberatung und als Leiter der Strategieberatung einer europäischen Technologieberatung, einem ausgeprägten Netzwerk in der Technologie- und Startup-Szene sowie einer Vielzahl erfolgreicher Transformationen, begleite ich Sie mit meinen Partnern von der Strategie bis zur Umsetzung – in allen Phasen Ihrer Digitalen Transformation.

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